Oui, et ce n’est pas une tolérance accordée aux participants : c’est le principe même de la Réaction en chaîne. Aucune équipe n’est adverse, aucune information n’est à garder pour soi, et une table qui aide sa voisine améliore son propre résultat.
Pourquoi la question se pose
Parce que la plupart des animations de team building fonctionnent à l’inverse. Dès qu’il y a un classement, parler à l’équipe d’à côté revient à lui donner un avantage, et les participants le savent sans qu’on le leur dise. L’habitude est si ancrée que la question nous est posée en amont, à chaque fois.
Ici, il n’y a ni classement, ni gagnant, ni récompense. Les tables ne sont pas comparées entre elles : elles sont reliées les unes aux autres, et le seul résultat qui existe est celui du groupe entier.
Ce que les participants font concrètement
- Ils circulent. Une équipe qui a terminé va voir ce que font les autres, et cela démarre bien avant la phase de connexion.
- Ils se prêtent du matériel. Certains objets n’existent qu’en un seul exemplaire, et nos animateurs redistribuent en continu ce qui s’accumule sur une table sans être utilisé.
- Ils donnent des idées. Une solution trouvée sur une table est reprise et modifiée sur la suivante, et personne n’y voit une perte.
- Ils viennent débloquer une table voisine, souvent parce qu’ils ont compris que le blocage d’à côté est aussi leur problème.
Ce que la mécanique impose
La construction se fait table par table, mais la jonction se fait à deux : elle appartient autant à l’équipe de gauche qu’à celle de droite. Il n’existe aucune façon de réussir sa connexion sans se parler, et c’est le moment où les équipes se lèvent réellement. Le détail est sur L’étape la plus dure : relier sa table à celle du voisin.
Deux situations vécues
Lors d’un séminaire post-fusion réunissant 80 participants de deux entités fraîchement regroupées, la circulation entre les tables s’est installée d’elle-même, et au lancement final plus personne ne cherchait à savoir quelle équipe avait construit quelle partie : Après une fusion, 80 personnes oublient qui a construit quoi.
À l’autre bout de l’échelle, un groupe de 12 personnes réparti sur 4 zones a fini par modifier les mécanismes des autres groupes et par travailler comme une seule équipe : 12 personnes reconstruisent leur chaîne une deuxième fois.
Est-ce que cela nuit à l’implication ?
C’est la crainte habituelle derrière la question, et nous ne l’avons pas observée. L’absence d’adversaire ne retire pas l’enjeu : il reste un mécanisme à faire fonctionner, une jonction à réussir et un lancement final devant tout le monde. Ce que change l’absence de classement est développé sur Team building sans gagnant : ce que ça change vraiment.
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Réponse rédigée par AA Event, agence d’animations événementielles depuis 2009, environ 700 prestations par an à Orléans, Toulouse et Nice.