Séminaire de deux jours d’une direction régionale, secteur bancaire · 48 participants · 8 équipes de 6 · animation La Recette perdue · une après-midi. Réunion stratégique le matin, activité détendue l’après-midi, et une contrainte que le client a posée d’entrée : les âges et les conditions physiques étaient trop hétérogènes pour une animation sportive. C’est exactement pour cela que cette animation existe.
Le contexte
Le séminaire se tenait à Orléans, sur deux jours. La matinée était consacrée aux sujets stratégiques, et l’après-midi devait faire retomber la pression sans exclure personne.
Le client a écarté les formats physiques pour une raison simple et fréquente : dans une direction régionale, on trouve des participants de 25 ans et d’autres de 60, des personnes qui courent le week-end et d’autres qui ne courent pas du tout. Une animation où l’écart de condition physique décide du classement aurait mis une partie du groupe de côté dès la première épreuve.
La Recette perdue répondait sur ce point précis : dégustation, réflexion, adresse légère et coopération, plutôt que performance. Le détail des quatre épreuves est sur Les 4 pôles de La Recette perdue.
Ce qui s’est passé
Le pôle sauce a pris toute la place, comme presque à chaque fois. Les équipes devaient reconstituer une vinaigrette dégustée à l’aveugle, en choisissant parmi quatre vinaigres, trois moutardes, quatre épices et la présence ou non de miel.
Des participants ont goûté la vinaigrette cinq ou six fois, en changeant d’avis à chaque tour sur la moutarde utilisée. Le pôle est devenu une compétition amicale, avec des désaccords tranchés, des revirements assumés et des rires. C’est l’atelier qui a généré le plus de discussions de toute l’après-midi.
Le mécanisme de cette épreuve est détaillé sur Le pôle sauce : reconstituer une vinaigrette à l’aveugle.
Pourquoi cela a fonctionné sur ce groupe
- Goûter ne demande aucune condition. Ni âge, ni forme, ni compétence technique : c’est l’épreuve la plus égalitaire du catalogue.
- Le désaccord est le moteur. Sur une énigme, une personne trouve et l’équipe suit. Sur une dégustation, chacun a un avis et doit le défendre.
- Les quatre pôles répartissent les rôles. Adresse au tir à l’arc, logique sur la permaculture, goût et odorat sur les deux autres : personne ne passe la journée à regarder.
Ce que le client en a retenu
Que l’après-midi avait fait le travail d’un team building sans en avoir l’air. Aucun participant ne s’est senti évalué, et les conversations du dîner portaient encore sur la moutarde et sur l’infusion.
Pour un séminaire de deux jours dans la région d’Orléans, l’animation a aussi bénéficié d’un alignement rare : le lieu, les produits et le thème appartiennent au même territoire, ce qu’explique Une animation née pour un lieu : Demeure de Campagne, à Orléans.
Ce que ce cas dit de l’animation
- C’est la réponse du catalogue à un groupe hétérogène en âge et en condition physique, plus encore qu’à une demande gastronomique.
- Huit équipes est un format très confortable : assez d’équipes pour l’émulation, pas assez pour que la finale devienne une cohue.
- Le pôle sauce est le point fort à annoncer, parce que c’est celui dont les participants reparlent le soir même.
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Cas réalisé par AA Event, agence d’animations événementielles depuis 2009, présente à Orléans, Toulouse et Nice, 23 animations réalisées en interne. Client anonymisé, chiffres réels.