C’est l’observation la plus constante de cette animation, et c’est souvent ce qui la fait choisir : personne ne gagne sur les huit disciplines. Sur Les défis de Léonard, le même participant résout l’épreuve d’écriture en deux minutes et reste bloqué sur l’anatomie, pendant que son voisin fait exactement l’inverse. Ce n’est pas un accident de partie, c’est la conséquence directe de la construction du jeu.

Pourquoi cela se produit

Parce que les épreuves ne sont pas des variations de difficulté sur un même exercice. Chacune pose un problème d’une nature complètement différente : manipuler, observer, raisonner, construire, écrire. Passer de l’une à l’autre, c’est changer de registre, pas monter d’un cran.

Une équipe très à l’aise en mathématiques n’a donc aucun avantage acquis sur l’épreuve suivante. Le catalogue des disciplines est sur Les défis, du mannequin d’anatomie au pont à construire.

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Trois fois où la compétence professionnelle n’a pas aidé

  • Une équipe de développeurs a filé sur les défis de logique et de mathématiques, puis est restée bloquée sur l’anatomie, résolue presque immédiatement par une équipe jusque-là en milieu de classement. Voir 48 informaticiens en 12 équipes de 4.
  • Des architectes ont perdu l’épreuve d’architecture, qu’ils attendaient le plus : ils ont cherché une solution trop complexe pendant qu’une autre équipe trouvait la méthode simple. Voir 24 architectes et le défi d’architecture qu’ils ont perdu.
  • Des techniciens de production très confiants ont été battus sur le défi mécanique par une équipe des ressources humaines. Voir 80 personnes, 20 équipes.

Trois secteurs, trois épreuves, un même décalage entre le métier et la logique réellement demandée.

Ce que cela produit dans une équipe

Les rôles tournent

Sur une animation à registre unique, les mêmes personnes prennent la main du début à la fin. Ici, la personne utile change d’épreuve en épreuve, et cela se voit. Lors d’une journée pour une entreprise de services, une participante a résolu seule un défi d’écriture qui bloquait plusieurs équipes depuis plus de dix minutes, avant d’être dépassée sur l’épreuve suivante par un collègue habituellement discret. Voir 40 personnes déjà rodées aux escape games cherchaient autre chose.

La comparaison entre collègues devient le vrai sujet

« Vous avez réussi celui de l’écriture ? » : la conversation d’après-partie est faite de ces comparaisons, et elle ajoute souvent plus à l’expérience que le déroulé du jeu lui-même. Sur un rassemblement, c’est exactement l’effet recherché.

Personne ne se juge sur une seule épreuve

Échouer sur une discipline n’a aucune portée quand la suivante appartient à un autre monde. C’est ce qui rend cette animation confortable pour des groupes où l’on redoute l’exercice de comparaison.

L’angle que les clients demandent sans le formuler

La demande arrive presque toujours de la même manière : « on voudrait que ce ne soient pas toujours les mêmes qui gagnent ». Cette animation y répond par construction, et elle n’est pas la seule du catalogue, ce que développe la page transversale Les animations qui révèlent ceux qui ne brillent pas ailleurs.

Une nuance utile pour choisir : ici, l’effet vient de la diversité des épreuves. Sur d’autres animations, il vient de l’organisation de l’équipe ou du volume d’informations à traiter. Le choix se fait dans Escape game, enquête ou défis : quelle animation de réflexion choisir ?

Ce que cela ne garantit pas

Que votre groupe aime les énigmes. C’est la seule vraie contre-indication de cette animation : un public qui n’est pas porté sur la logique s’implique difficilement, quelle que soit la variété des registres. Nous préférons le dire en amont plutôt que de le constater sur place.

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Les défis de Léonard sont une animation d’AA Event, agence d’animations événementielles depuis 2009, présente à Orléans, Toulouse et Nice, 23 animations réalisées en interne. Environ 700 prestations par an.